De la participació a la governança

Editorial

Ja fa anys que sentim un lament sobre el desinterès generalitzat dels psicòlegs i psicòlogues en la participació en la vida col·legial que es plany, molt especialment, de l’escàs interès per assistir a les assemblees i a les eleccions del COPC. 

Tanmateix, cal dir que, pel que fa a la participació en la vida col·legial, amb les xifres a la mà, ens trobem amb una realitat molt diferent. A tall d’exemple, l’any 2023, la nostra web http://www.copc.cat va rebre 1.780.407 visites; la borsa de treball, 21.787 inscripcions; 21.630 es van inscriure a les diverses formacions que ofereix el col·legi; i les Seccions Professionals i els Grups de Treball van comptar amb més membres que mai, 10.269 i 3.055, respectivament. Us convido a visitar la pàgina “El COPC en xifres”, on trobareu aquestes i altres dades que us ajudaran a prendre el pols d’una participació col·legial que creix any rere any.

Ens queda, certament, la tasca de consolidar i augmentar aquest creixement, així com el repte de traduir-lo en governança, és a dir, en transparència, horitzontalitat i participació en la presa de decisions, i en capacitat de projecció de la nostra professió vers la societat. Perquè, malgrat la instauració del vot telemàtic, continua votant només un 11% del cens electoral, i tant les Delegacions Territorials com les Seccions Professionals renoven les seves juntes gairebé sense conteses electorals.

Podríem considerar això un signe de satisfacció dels col·legiats i col·legiades? Un senyal d’aquiescència amb la política de les diferents Juntes? Un consentiment implícit? O, per contra, hauríem d’interpretar aquestes dades com un senyal de desafecció i de queixa? Podríem fer una cosa o l’altra, però la resposta només la teniu cada un de vosaltres, col·legiats i col·legiades.

En general, a les assemblees només han assistit un màxim de 100 col·legues, però en la darrera Junta General de desembre n’hi van assistir uns 300. Una afluència que havia estat públicament anticipada en xarxes per part d’un col·lectiu de psicòlegs i psicòlogues especialistes en clínica, amb la voluntat d’expressar la seva ferma oposició a la contractació de Psicòlegs General Sanitaris en serveis públics especialitzats en salut mental, i la seva queixa per la manca d’impugnació d’aquestes contractacions per part de la Junta de Govern.

El camí que va de la participació a la governança depèn, com és obvi, de la qualitat dels nostres debats i de la correspondència entre aquests i els interessos dels nostres col·legiats i col·legiades. L’assemblea de desembre en va ser un clar exemple. Quan els i les col·legues se senten interpel·lats per un debat hi apareixen i, en l’assemblea més participada dels últims anys, així va ser. De fet, per un escàs nombre de vots, una oposició organitzada, i per motius manifestament gens relacionats amb els pressupostos, va assolir el seu objectiu que aquests fossin rebutjats.

Hem definit operativament la nostra governança posant l’accent en la transparència, l’horitzontalitat, la transversalitat, la irradiació vers la societat i la presa de decisions. Les tres primeres estan ja desenvolupades i en constant millora, i convidem els col·legiats i col·legiades a mirar cap endins de l’organització. A més, el Col·legi ha donat ja passes vers l’horitzontalitat. I pel que fa a l’expansió vers la societat, aquesta ja està iniciada i en vies de consolidació. Des de la Junta de Govern, les Delegacions i les Seccions, cada cop comptem amb més socis externs amb els quals signem convenis de cooperació, estenent així l’àrea d’influència i els serveis a la ciutadania dels nostres professionals, des de tots els àmbits de la psicologia. Pensem que si l’any 2021 vam signar 12 convenis, el 2022 van ser 25 i el passat 2023 vam arribar a 74 signats amb l’administració autonòmica, ajuntaments, centres de formació, altres col·legis professionals, fundacions, editorials i universitats.

I si algú pensa que el COPC està segrestat pel debat entre l’especialitat de psicologia clínica i la Psicologia General Sanitària, s’equivoca de mig a mig. És cert que aquestes dues professions, les úniques regulades oficialment dins l’àmbit de la psicologia, tenen un pes específic (professional i demogràfic) molt important, i que la manca d’adaptació de la legalitat a la realitat professional i a les necessitats de la ciutadania pot alimentar aquesta creença. Tanmateix, la psicologia va molt més enllà. Es tracta d’una professió rica, diversa i amb una forta vocació de transversalitat. Dins el Col·legi això es reflecteix en la força de les seves Seccions Professionals i Grups de Treball, amb un important recorregut ja fet, i un promissori horitzó.

Precisament, en aquest nou número del Psiara, volem destacar la importància dels diversos àmbits laborals, el seu reconeixement social i la seva puixança. I si en números anteriors convertíem en portada la Neuropsicologia, la Psicologia Infantil i Juvenil o la Psicooncologia, en aquest que esteu a punt de llegir, les protagonistes són la Psicologia de la Intervenció Social i la Psicologia Forense, dues branques de la nostra professió amb un important desenvolupament per davant, que van perfilant amb molta força i encerts el seu camí. 

Us desitjo, com sempre, una molt profitosa i agradable lectura.

Guillermo Mattioli i Jacobs

Degà

Compartir

Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.

One response to “De la participació a la governança”

  1. Moltes gràcies! He trobat aquest escrit molt ben fet i ajustat a la realitat des d’una visió positiva. Està molt ben redactat. Felicitats!

Comenta l'article

Descobriu-ne més des de PSIARA

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continua llegint