«Segur que has hagut d’afrontar situacions complexes, tractar amb persones difícils, prendre decisions… Aquestes qüestions i la seva gestió -assignatures olvidades a les carreres universitàires i a la formació de professionals- són les que marquen la diferència. Malgrat això, hem hagut de buscar-nos la vida per a desenvolupar aquestes habilitats», ens explica el psicòleg Francesc Porta a la introducció del seu nou llibre Liderarse. Del liderazgo al autoliderazgo colectivo. I és que, segons l’autor, «a les universitats i escoles ens ensenyen estratègia i tàctica, però no com podem interaccionar amb les persones d’una manera més eficient per aconseguir els nostres objectius, i això és el resultat de l’esgotament mental que viuen molts professionals actualment. Donar resposta a aquesta necessitat amb un pla individual de rendiment, amb un mètode, era l’objectiu d’aquest llibre».

Aquest manual, dirigit no només a les persones que lideren equips, sinó a totes aquelles que estiguin en un procés de canvi o d’alta exigència, ens presenta el mètode EMED, creat i patentat per Porta «per guiar líders i professionals cap a un nou lideratge sa, amable i autèntic, que els perpetrà identificar, ordenar i avaluar les variables que afecten el rendiment des del coneixement propi i de l’entorn». Es tracta, a més, d’un mètode inspirat a la psicologia de l’esport, provat amb més de 250 esportistes i més de 200 professionals de diferents sectors i molt flexible.

Així, a través de les seves quatre dimensions, el pla de rendiment ordenat EMED dona les claus per a adaptar el lideratge de cada persona a la seva realitat, les seves necessitats i les dels altres, i submergir-se en un procés de millora per a ser la persona i professional que vol ser.

El seu punt fort: passar de la teoria a l’acció. Al llarg de les seves pàgines ens trobem amb 20 accions clau i 15 dinàmiques per posar en pràctica o adaptar el lideratge de cadascú a les seves necessitats, sempre respectant el benestar i mitjançant processos sans i conscients.

Tanmateix, l’autor deixa clar que no es tracta d’un manual d’autoajuda, sinó d’»un projecte de vida integrador i holístic (…). Una combinació de metodologies esportives aplicades a l’empresa i viceversa, que he ordenat per ajudar-te a crear el teu propi cercle de millora».

«El lideratge és responsabilitat de cadascun de nosaltres, i és important ser conscients que tenim la capacitat d’influir en els altres, independentment del nostre rol»

«Avui, més que mai, estem obligats a aprendre a autogestionar-nos per a poder liderar, i això exigeix, sobretot, que apostem pel nostre propi desenvolupament i el dels altres»